根据当前的经济状况，任何人都可以创办公司，但并不是每个人都可以成功地创办公司。 在创业过程中有许多小秘密。 编辑器带给您的小秘密是从许多失败中提取出来的。 我希望它将为企业家带来不同的帮助。
一个，从三百六十行中选择你的爱人
can每个人都可以创业，但不是所有人每个人都可以成功创业 。 在此期间，成功创业有许多小秘密，这些秘密并非全部来自成功创业案例的经验，其中许多是对失败案例的反思和理解。 根据这些经验，企业家必须做的第一件事就是确定他们想从事哪个行业和哪种类型的项目？ 在做出决定之前，*最好对自己做一个小小的测试，以了解自己的优势所在。 有创造力和潜力； 什么样的职业更有能力吸引您的注意力并激发自己前进。 一旦做出选择，企业家将需要逐步执行以下许多主题，以便逐步走向成功。
2.不断的自我成长和学习
有了完整的创业理念，下一步就是使自己接触各种信息和资源 渠道; 组织，例如专业协会和团体。 这些团体和组织不仅可以帮助您评估自己的创业机会和潜力，还可以尽快制定业务计划。
其他有效资源：如企业家自传，企业家系列，商业杂志等； 或诸如中小企业管理局的计划顾问小组之类的专业商业组织，也可以为企业家提供集思广益的许多好材料。 企业家还可以主动通知本地商业组织和集团公司信息，以增加公司的知名度。 即使您可能嫉妒区域竞争对手，您仍然可以尝试与其他区域的同行交流创业经验并及时寻求建议。 有许多成功的企业家也有同样的经历。 区别只是一个不同的解决方案，因此不要太早放弃以放弃他人的良好意愿。
3.仔细选择品牌或公司名称
best最佳品牌或公司名称应充分体现您的产品或服务的独特功能和统一性。 基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的； 也就是说，它必须能够在消费者或客户群体的思想中产生紧密的联系。 富有创意的品牌或公司名称不仅有助于树立品牌形象，还可以打动顾客的购买欲望。 所选品牌或公司名称应具有前瞻性和远见。 所选品牌或公司名称应能够灵活地向消费者推荐自己。 *此后，请不要忘记先进行注册公司名称调查，以确保您选择的名称尚未注册或受公司商标法保护。 请记住，不要使用太长的名称，这对消费者来说很难记住。
4.确定公司的法律组织和法律结构
在开始计划和运营之前，您必须选择哪个法律组织 适合您的创业计划。 简而言之，您必须首先决定是否要创业。 还是合伙企业？ 如果选择合伙企业，应如何分配公司的初始资本？
可以是合伙业务模式。它可以是有限责任公司，也可以是集团公司的名称。 没有一套可遵循的标准来分析各种可能的情况，以区分好与坏。 因此，您必须首先了解各种公司组织类型和运作方法的利弊，然后选择适合您的业务计划方式的*合适的组合模型。
尽管各公司的运营结构略有不同，但需要注意的*重点是公司一旦运营，它将负责内部事务 公司*的责任？ 例如，以独资经营或合伙经营的形式开展业务，公司组织法要求个人承担公司债务的所有权。 换句话说，一旦公司因涉及财产诉讼而败诉，则属于个人的财产和不动产将被法院扣押并拍卖以偿还债务。 无论您一开始选择哪种业务模式，都并不意味着公司的操作系统已经完成并保持不变，也不意味着您可以根据公司的发展和未来潜力进行及时更改。
5.评估特定预算报告
有必要开展有利润的新业务足够的流动性，并能够与所需的实际运营支出保持平衡，因此起草年度预算是必要的，而不是草率的。 绘制准确的年度预算表并不容易。 即使具有预算概念的主人准备了预算表，仍然会有些低估预算或遗漏一些小细节。 这些小细节通常出现在预算表中。 杂项支出和超支项目； 此外，有时公司发展太快，这些小麻烦就会出现。 简而言之，在开始编制预算时，必须注意，公司成立第一年的年度预算应包括公司的第一笔运营费用和持续运营的每月费用。
不管公司的状况如何，理想的预算报告*幸运的是，在编制预算时，稍微增加所需预算的比例，直到公司能够负担得起运营成本和被低估的收益 。 盈利能力。 *最好听取其他同事的意见，并在编制特定的预算评估表时按照专家的建议，尝试折衷*好的和*不好的财务评估案例，然后在两者之间设定预算。 专家建议，去会计师事务所旅行可以使您更好地了解公司的费用，收入和营运资金运营计划。
六。 选择正确的地址并用一半的努力即可获得两倍的结果
在决定自己创业并选择项目之后，下一个最重要的事情可能是选址问题。 选择位置对于开设公司和开设商店有多重要？ 专家的意见是：无论您如何开展业务，地点的选择都是决定成败的主要因素，尤其是在零售，餐饮和其他以商店为中心的服务行业中。 选择通常是成功或失败的关键。 在商店开业之前，它首先确定成功的命运。 可以说，一个好的位置是成功的一半。
尽管每个行业在选择业务站点时都有不同的考虑因素，但是有两个因素不可忽视。 也就是说，支付租金的能力和租赁条件。 营业场所的租金是*固定运营成本之一。 即使已关闭或关闭，也仍会付款。 尤其是在房价飙升之后，租金通常对运营商来说是一个沉重的负担，而且不能“小心”。 一些商品流通迅速，规模较小且不占用空间的行业，例如精品店，高档时装店，饭店等，可以承受高租金，并且可以位于高租金地区； 而家具店，旧货店等，因为需要较大的空间，最好在租金较低的区域内设置。 租赁有两种类型：固定价格和百分比。 前者的租金是固定的，后者的租金较低，但是所有者分担总收入的百分比，类似于作为股东投资商店。 可以将租赁期限设置为不同的时间限制，但是对于初次创业的企业家而言，*具有成本效益的方法是设置一年或两年的租赁以准备是否有续约选项。
7.筹集足够的风险投资
俗话说：“用钱来创造财富！” 在许多失败的初创公司的例子中，资金不足通常是企业家在*之后悲伤地流下“英雄般的眼泪”的主要原因。 因此，有信心的企业家一定不要忘记他们必须在公司正式运营之前筹集足够的资金。 换句话说，企业家必须了解，公司成立之初可能无法赚到一角钱。 保持警惕，并准备克服困难。
在筹集风险投资时，企业家必须努力承担公司业务第一年的所有运营费用。 一般来说，除非他们获得彩票中的一等奖，否则，企业家筹集资金的“简单便捷”方式就是从月薪中省钱。 如果此方法对您而言不是一种好方法，那么筹集资金的方法也是最常见的资金来源。
企业家筹集风险投资的来源很多。 简而言之，亲戚，朋友，银行，抵押，退休基金，甚至信用卡贷款也可以派上用场。 但是，企业家必须牢记，成功的企业家总是知道如何充分利用各种渠道来筹集足够的资金，作为企业家精神的强大后盾，不仅必须从单一渠道获得资金。 以免在资金紧缺时找到一种方法来拯救紧急情况。
8.完成公司注册并了解各种法律规定
在开始营业之前，您必须了解所有商业法律法规相关规定， 许可证或许可证申请的详细信息和形式。 请记住，各县市政府对营利性机构可能有不同的规定，因此不要忘记询问您的工作室或办公室所在的县或市应特别注意的法律规定 。 通常你您可以从当地的SME协会或商会获取此信息； 同时，别忘了注意有关营业执照的相关申请规定和方法。
